【中国商报网】贵州磷化集团：厚植“沃土”搭好阶梯 让青年人才“拔节向上”

　　在贵州省第十四届人才博览会上，贵州磷化集团招聘展位前人头攒动，来自全国各地的青年学子纷纷驻足咨询。“吸引我的不仅是薪酬，更是企业的发展平台和成长空间。”贵州财经大学研究生张同学说，从现代化肥到精细化工，再到新能源材料，企业产业布局与国家战略高度契合，青年人才在这里能找到施展才华的舞台。

　　贵州磷化集团现场招聘工作人员说，近年来，磷化集团坚持把青年人才作为推动高质量发展的核心资源，持续完善“引、育、用、留”全链条机制，努力让更多青年人才“引得进、留得住、成长快、干得好”。

　　贵州磷化集团始终把人才工作摆在战略位置，围绕“千亿磷化、世界领军”战略目标，主动服务国家粮食安全、能源安全需求，聚焦现代化肥、精细化工、新能源材料“三大赛道”，不断完善青年人才培养体系，加快把人才优势转化为发展优势。

　　人才是企业发展的第一资源，更是推动高质量发展的核心动能。贵州磷化集团视人才为兴企之本、发展之源，始终坚持“人才强企”战略，把人才作为企业最宝贵的财富，持续营造识才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围，让各类人才在企业改革发展中各展所长、各尽其能。

　　围绕企业转型升级和产业高质量发展需求，该集团不断完善人才培养体系，聚焦不同年龄层次、不同专业领域、不同成长阶段员工的发展特点，系统打造覆盖青年员工、专业技术人才、技能人才、管理人才等群体的“五磷计划”人才培养体系，通过分类培养、精准施策、动态管理，建立更加科学、更具适配性的人才储备库和成长通道。

　　近年来，贵州磷化集团持续深化产教融合、校企协同，推动人才培养链与产业链、创新链深度衔接。牵头推进贵州省磷化工就业培训联盟建设，与高校共建现代产业学院、新型技能人才发展中心和技能大师工作室，形成“产学研用”协同育人模式。

　　2025年，该集团完成60余名校企兼职教师互聘，接收500余名学生开展实习实训，高校教师跟岗研修81人次；技术骨干、生产骨干累计授课约800学时，将生产实践经验带进课堂，实现人才培养与产业需求精准对接。

　　同时，企业持续完善青年成长机制。通过实施“青年预备队”“精英后备队”两级人才梯队培养机制，累计识别入库人才559人；围绕岗位能力建设，组织编制246份岗位应知应会手册，推动“岗位练兵”“轮岗培养”“以考促学”常态化开展。

　　截至目前，贵州磷化集团青工创新创效大赛、“揭榜挂帅”项目攻关、“青字头”“富矿精开”突击队等活动和组织，正成为青年人才成长的重要平台。一批青年技术骨干深入生产一线、科研一线、项目一线，在技术攻关、工艺优化、降本增效中挑大梁、当主角。围绕新能源、新材料等重点产业方向，该集团还建立专项激励机制，对重点研发项目、重大技术突破实施精准激励，进一步激发青年创新创造动力。

　　同时，该集团坚持“人人皆是人才、人人皆可成才”理念，探索建立员工“7星”考核、末等调整和不胜任退出、任期制和契约化管理等机制，树立重实干、重实绩、重贡献鲜明导向。从“招得来”到“育得强”，从“留得住”到“干得好”，贵州磷化集团正加快构建覆盖青年成长全周期的人才生态。随着新能源产业快速发展和磷化工转型升级深入推进，该集团对青年人才的需求更加迫切。贵州磷化集团将围绕“十五五”发展目标，持续深化人才发展体制机制改革，进一步优化人才引用留育机制，加快建设数字化、专业化、现代化人力资源管理体系，让更多青年人才在服务国家战略、推动产业升级中实现人生价值。（图文转载自中国商报网）